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2017年10月31日 正如我们看到的，一个伟大的公司背后必定有一个伟大的梦想或思想。 4月份苹果、谷歌、微软、亚马逊占据着全球企业市值的前四位，市场对于这些企业所创造的 2015年8月10日 在打造最佳产品并塑造辉煌的历程中，在求真道路上的任何投资，表面看来是分散注意力或浪费时间的事情，但正是这种投资，让伟大的公司和伟大的领导者最终脱 每个伟大的公司都有共同之处 - 动点科技
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2021年4月28日 《时代》杂志制作了一份新的榜单，评选出了最具影响了的百大企业，它列出了那些在全球范围内产生了非凡影响力的企业。 为了创建这个榜单，《时代》从全球 2021年3月24日 如何打造世界一流综合性化工企业？ 最新一期《新中化》杂志以“问道领军者”为主题，邀请集团总经理和五大事业部领军者，采用一问一答的形式，为大家生动、 思想汇杨华：开启迈向伟大公司的新征程
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2022年3月21日 2018年，方太文化研究院成立. 以十年助力十万企业迈向伟大为目标. 那么，究竟该如何定义伟大的企业？ 一起来看看茅总的回答 伟大的企业与伟大的企业家. 2024年1月15日 第一章 目标：从大公司到伟大公司. 什么是伟大的公司：卓越、引领和灵魂. 如何做一个伟大公司：理想、奉献和开创. 伟大公司的机遇与挑战. 恩泽社会，才能成就 成就伟大公司 - 《清华管理评论》 豆瓣阅读
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成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿，中国企业应了解：作为目标的伟大公司是什么样的？如何夯实企业根基，为目标实现提供基础？如何创新，在扎实根 成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿，中国企业应了解：作为目标的伟大公司是什么样的？如何夯实企业根基，为目标实现提供基础？如何创新，在扎实根 成就伟大公司-《清华管理评论》-微信读书
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8月11日，小米公司创始人、董事长兼CEO雷军用长达3小时的公开演讲，回顾了过去10年的创业之路。. “小米的十年，就是移动互联网的十年。. 和这个伟大的时代同行，是我们最大的荣幸。. ”雷军说。. 雷军回忆，2010年4 2022年2月24日 在《伟大的目标》中我们会发现，他既是现实主义者又是理想主义者，承认事物的复杂性绝不极端化，最重要的是他预见了商业社会（资本主义社会）会带来道德层面的副作用，认为只有经济计算、没有美德和人人守望相助的社会就不是一个良好社会。伟大的目标 (豆瓣)
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2017年10月25日 7、IBM公司（1）企业使命：1.带动人类的进步；2.以人为核心，向所有用户提供最优质的服务；3.职工利益、为顾客利益、为股东利益的三原则；4.尊重个人，服务、完全主义三信条。. （2）价值观：成就 2023年12月18日 使命是公司存在的原因和目的，愿景则是公司未来的理想状态和目标。使命和愿景对公司有哪些重要意义？1、提供方向和目标 使命和愿景为企业提供了明确的方向和目标。它们帮助员工理解公司的核心价值观和长期目标，激励员工朝着共同的愿景努力工作。使命和愿景——塑造伟大公司的关键驱动力_员工_目标_企业
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2017年11月1日 伟大的企业善于用胆大包天的目标 去激发进步，在历史的关键时刻依靠胆大包天的目标超越竞争对手。 - 07 - 迷思七：伟大公司是每一个人的绝佳工作地点 事实：只有极度符合伟大公司核心理念和要求标准的人，才会发现那里是他们绝佳的工作 ...2024年1月15日 成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿，中国企业应了解：作为目标的伟大公司是什么样的？如何夯实企业根基，为目标实现提供基础？如何创新，在扎实根基上逐步实现伟大公司的目标？本书由著名管理学者和企业家等撰文，汇集了优秀公司的实践和展望。全书分为4章 ...成就伟大公司 - 《清华管理评论》 豆瓣阅读
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2017年6月19日 中国入榜的企业，大多数都是地方国企和央企，主要集中在提供包括资金、能源、原材料等生产要素在内的企业。这与中国投资拉动增长的模式十分吻合。中国企业1.0时代，我们的企业伟大吗？究竟该如何衡量一个伟大的企业？规模上的大并不等同与伟大。2012年6月14日 6月8日，百胜餐饮集团全球CEO大卫诺瓦克（David C. Novak）作客 “复旦硅谷银行管理大师论坛”，以“超级领导力：实现伟大目标的唯一道路”为题与四百多名师生作了精彩的分享。企业管理系梁晓雅副教授主持了本次论坛。百胜CEO大卫•诺瓦克作客复旦管理大师论坛诠释超级领导力
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2023年6月9日 本文讲述了做蛋糕的心态，股东与社会并不冲突。通过有一个目标——在为社会创造价值的愿望的驱动下——公司可以做大蛋糕，增加股东和利益相关者的价值。它讨论了公司如何将目标付诸实践以及公民如何发挥自己的作用。2019年4月30日 什么是伟大的企业？ 我们的企业离伟大有多远？ 培育伟大的企业需要怎样的土壤？ 伟大的企业如何助力高质量发展？ 未来伟大企业将诞生在哪里？ 他，是中国金融学界知名学者，多年来一直钻研大大小小的中国企业，致力为中国企业做强提出解决方案。北大院长刘俏演讲：一文看懂中国为什么还没有伟大的企业 ...
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2017年11月27日 最后说一个个人想法，确实感觉，现在中国还没有一家可以称为“伟大”的企业。. 当然这有很多原因，这里还是不要多嘴了。. 但是呢，很明显，终于他们开始向着伟大迈步了。. 不管是百度对AI的All in，还是阿里的达摩院，都是明显的标志。. 而腾讯现在还稍 2023年12月26日 来源《卓越长青》. 在对一批伟大企业进行系统研究后，查尔斯埃利斯发现了七个秘密。. 1. 使命——树立一个鼓舞人心的长期目标. 任何一家伟大的公司都有其明确且长期的目标，即一个鼓舞人心且充满魅力的使命。. 对一家公司而言，长期目标如同北极星 ...伟大企业的七个秘密_公司_人才_组织
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2024年2月1日 伟大企业的七个秘密！. 摘自查尔斯埃利斯《卓越长青》. 01. 使命——树立一个鼓舞人心的长期目标. 任何一家伟大的公司都有其明确且长期的目标 ...2021年8月20日 ServiceNow的估值在几年前就超过了Workday的估值。它的目标是SAP，目前的估值为1700亿美元，然后是甲骨文和Salesforce，估值分别为2500亿美元和2250亿美元左右。这些线显示了这些公司达到100亿美元的轨迹，可以通过虚线看到ServiceNow计划如何 ServiceNow：下一个伟大的企业级软件公司？_目标
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2019年2月13日 中国企业与伟大公司的差距到底在哪里？. 北大教授给出了9点答案. 改革开放40年，中国取得了巨大的成就，但一系列结构性问题的出现和发酵，已严重影响中国经济实现可持续的包容性成长。. 重塑经济的微观基础，实现企业“从大到伟大”的转变已成为中国 ...成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿，中国企业应了解：作为目标的伟大公司是什么样的？如何夯实企业根基，为目标实现提供基础？如何创新，在扎实根基上逐步实现伟大公司的目标？本书由著名管理学者和企业家等撰文，汇集了优秀公司的实践和展 成就伟大公司-《清华管理评论》-微信读书
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2020年11月30日 作者从数百个接触公司的管理原则中提取理论与概念，找出极为高瞻远瞩公司共同拥有的使它们有别于其他公司的基本特质和动力，并把这些发现化为有用的观念架构，“高瞻远瞩”绝非“成功”和长盛不衰所能充分形容的。. 他们在发展过程中展现出 可观的 ...2023年4月17日 一家工业AI公司有100个原因失败，当然也有100个原因成为一家伟大的公司。在罗超和沈国辉看来，甚至只需要做好4件事，就有可能做成一家伟大的且没有天花板的公司。这4件事是：数据、技术、行业Know-How、软硬件及服务的标准化。他们得出这个结论的逻辑链条是这样的：人们消费和工作场景的需求 ...未来10-30年，一家制造业的伟大公司需要哪些改变？ - 腾讯网
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2022年9月8日 企业发展到某个阶段，有时会开始变得机会主义，赚钱至上。这时候就需要这些公司跳出利润最大化的条框，发现和创造更高的目标，以充分发挥公司的潜力。 有些企业的创立是因为一个崇高的目标，有些企业的创立则因为创始人看到了有利可图的市场机会。2021年3月24日 本期，就和小化一起阅读“问道领军者”系列第一篇《杨华：开启迈向伟大公司的新征程——专访中化集团党组副书记、董事、总经理杨华》。. 2020年是充满挑战与曲折的一年，我们迎难而上、守望相助、真抓实干，全力以赴达成生产经营目标任务。. 2021年是 思想汇杨华：开启迈向伟大公司的新征程
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2023年12月5日 本书考察了世界上部分伟大的公司，并对它们造就伟业之路进行了逆向分析。通过解析这些公司的案例（包括Airbnb、Nike、Adobe 等），分享访谈行业领袖得到的洞见，披露著名学术研究的结果，并借鉴零售业、医疗保健、包装产品和高科技等诸多领域知名品牌的合作经验，我们将看到伟大公司如何 ...换个角度做个比较，我列出了截止到2016年年底中国A股市场市值最大的企业和美国最大市值的企业。. 可以看出来，中国企业如工商银行、中石油等都是提供要素（资金、原材料、能源等）的企业；美国最大市值的企业则是 中国最伟大的10个企业出炉！__财经头条
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2019年2月19日 第一是将来要做持续发展80年的公司；第二是要成为全球十大网站之一；第三就是说只要是商人，一定要用阿里巴巴。这三点目标已经成为公司的远景目标。” 这三点成了阿里巴巴上下共同奋斗的目标，而后来马云又将80年改为102年，更显其雄心壮志。知乎专栏 - 随心写作，自由表达 - 知乎
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2016年8月18日 哈佛商学院首席教授告诉你：伟大的公司如何思考. 2016年08月18日14:01 智库商学院 阅读量：. 一家成功的企业，其观念与理论应当与时俱进，一家伟大的公司又是如何经营和定位自己的角色的？. 在过去的很多年里，经济学家们认为企业的唯一目的就是赚 2024年1月10日 他指出，一个企业伟大目标的 实现路径，要从六大方面入手： 时间、精力专注于要事。企业发展过程中，不管是管理者还是普通员工，时间、精力和能力是有限的，要坚持“要事优先，专注重点“，有选择地去做。这样不仅可以条理清晰把事情 ...李国建：从六大方面实现伟大目标标杆_网易订阅
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2023年4月26日 于是，借着生成式AI的东风，大卫创建了Midjourney。. 公司团队成员仅11人，其中1位创始人、8位研发人员、1位法务、1位财务。. 在公司的构成中，完全 ...
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